聚焦眼科慢病主动防控 共议科室品牌建设与学科发展

“眼科慢病主动防控专项行动计划66爱眼日主动防控主题案例交流”近日在北京举办。在圆桌讨论环节，多位眼科领域专家以“科室品牌建设与学科发展”为核心议题，结合本院实践经验分享创新思路、典型案例与落地举措，为眼科专科提质升级、区域眼健康服务体系搭建凝聚智慧。

大连医科大学附属第一医院眼科主任马翔围绕“筛—转—治—管”全流程，介绍了科室品牌建设的实践做法：在筛查与健康宣教方面，科室组建医护团队，深入辖区多个社区开展眼病筛查与防病科普。同时，依托眼病联盟平台，联动多地推进分级筛查、健康宣教以及相关手术规范化开展;在转诊工作上，科室联合本地交通集团搭建双向转诊绿色通道，并联合康复科等科室，完善眼科慢病转诊服务体系;治疗环节中，团队在标准化诊疗基础上攻坚前沿技术，筑牢品牌核心竞争力;在患者管理上，科室运用互联网、大数据、AI技术开展智能化全病程管理。此外，科室积极联动心血管科、神经内科、营养科、中西医结合科室等开展多学科协作，融合中医治未病理念开展低视力防控。

拥有95年发展历史的武汉大学人民医院眼科中心，凭借技术创新、人才梯队建设与精细化服务，实现学科规模与品牌影响力同步跃升。武汉大学人民医院眼耳鼻喉医院院长肖璇认为，随着分级诊疗的不断推进，三级医院眼科需逐步转向疑难重症、高难度手术诊疗，依托核心技术打造差异化品牌口碑。“医院眼科现已搭建11个亚专科，多年前便针对视网膜中央动脉阻塞病症，联合神经内外科、检验科、影像科等多个科室，建立24小时MDT(多学科诊疗)急救绿色通道。近十余年来，团队持续开展疾病机制研究，攻坚药物、诊疗设备研发，打造多项原创诊疗技术。过硬的诊疗能力不仅吸引全国各地患者前来就诊，还受到了国外医院的认可和邀约，转诊患者到本院进行救治。”肖璇介绍说。

“科室品牌建设要避免同质化竞争，应结合自身优势选择差异化发展路径。”吉林大学第一医院眼科主任孙雅彬介绍科室经验时说，医院眼科并未盲目追求诊疗体量，而是依托国家区域医疗中心定位，将科室打造为疑难眼病诊治中心，专攻高龄、全身状况差的复杂眼病及各类手术并发症，成为区域眼病诊疗的“终点站”。科室大力推行多学科协作模式，联合内分泌科、新生儿科、急诊科、神经内外科、肿瘤科等，既实现了专科互补，也让各科室实现共赢。同时，科室坚持临床、教学、科研同步发展，以临床数据助力科研，以科研反哺临床。科室还积极开展技术下沉，推动基层诊疗同质化发展。

浙江省宁波市第一医院眼科中心主任医师李波结合地市级医院工作实际，分享了慢病防控与科室发展“内外兼修”的实践经验：“内部协作方面，针对高发的糖尿病视网膜病变，科室与内分泌科深度合作，推出‘糖眼直通车’，简化转诊流程，方便患者就医。跨科室协作不仅提升了诊疗效果，也助力科室产出学术成果;在外部联动方面，医院牵头成立浙东地区糖网专病联盟，诊疗规模与质量持续提升。”此外，李波还提出，农村是眼科慢病防控的重点区域，推动眼健康科普、早期筛查深入乡村，是落实主动防控、减少致盲风险的关键举措。接地气的服务、有温度的诊疗，让科室收获了患者的广泛认可，也树立起基层眼科科室务实为民的良好品牌形象。