凝心聚力谋发展靶向破局促提升——听心声、疏堵点、定举措，医院开展系列调研座谈

为全面掌握医院运行发展现状，精准梳理临床一线以及职能部门工作实情、难点堵点，近期，我院党委书记潘军华深入临床科室与职能部门开展系列调研座谈，面对面倾听心声、实打实了解情况、点对点谋划发展，为医院高质量发展精准把脉、蓄力赋能。

调研期间，潘军华先后走进急诊危重症中心、心律失常中心、冠心病中心等临床重点科室，实地查看诊疗环境、设备配置及病区运行情况，与中心主任、科室负责人、学科骨干、一线医护人员深入座谈，详细了解日常诊疗、疑难重症救治、学科建设、技术开展、患者服务等核心工作，认真听取各科室关于发展成效、现存问题及未来规划等方面的汇报。立足医院高质量发展关键阶段，他重点围绕急危重症救治能力提升、重点特色专科建设、医疗质量安全管控、医疗服务优化等关键工作，与一线医护人员深入剖析科室发展痛点、精准把脉提升方向，并对各临床科室坚守诊疗一线、守护群众生命健康的担当作为给予了充分肯定。

潘军华还逐一调研走访了科技处、人才工作办公室、人力资源部、护理部、教育处等职能部门，与部门管理人员座谈交流，详细了解科研创新、人才引育、人事管理、护理质控、教学培育等方面的工作进展及年度重点任务推进情况，认真听取各部门服务临床、赋能学科、保障运转的工作举措，细致询问工作中的难点问题，并就进一步优化服务流程、提升保障效能、精准对接临床需求、夯实发展根基等与工作人员深入探讨。

调研中，潘军华对各科室、各部门扎实有效的工作成效予以高度认可。他表示，临床一线是医院发展的核心阵地，职能部门是医院高效运转的重要保障，各党支部、各科室要立足本职、协同联动、同向发力。针对下一步工作，他提出五点要求，一要坚持党建引领，深度推动党建与医疗、教学、科研、管理、服务等各项工作深度融合，以高质量党建引领医院高质量发展;二要坚守医疗初心，深耕临床主业，持续精进诊疗技术、优化服务品质，筑牢医疗质量与安全底线，持续增强群众就医获得感;三要聚焦学科与人才建设，以学科为龙头、以人才为支撑，持续提升医院核心竞争力;四要统筹临床诊疗与科研发展，跳出固有思维、深挖临床资源，加快临床优势向科研成果转化，以临床、科研双向赋能医院高质量发展;五要强化服务担当，职能部门要立足服务临床、保障发展的定位，主动靠前、优化效能，切实为临床减负松绑，构建上下联动、协同高效的工作格局。

下一步，各科室、各部门将以此次调研为契机，紧扣2026年“医疗服务年”目标与医院高质量发展要求，树立和践行正确政绩观，逐项落实工作部署，补齐短板，细化举措，凝心聚力、真抓实干，持续夯实医疗服务根基、激发学科人才活力，奋力推动医院各项工作再上新台阶。